Management Events

Aloitimme yhteistyön selkiyttämällä kokonaisstrategian ja tekemällä perusteellisen analyysin yrityksen nykytilasta. Löydösten pohjalta valitsimme uudeksi CRM- ja markkinoinnin automaatiotyökaluksi HubSpotin, joka toimii skaalautuvan kasvun perustana.

Roolimme yhdisti sekä projektinhallinnan että käytännön toteutuksen. Uudistimme brändin ja päivitimme keskeiset markkinointimateriaalit, toimimme muutosvoimana tiiviissä yhteistyössä sisäisen tiimin kanssa sekä määrittelimme uudelleen kohderyhmät, materiaalit ja koko tuotantoprosessin. Lisäksi suunnittelimme nopean, digitaalisen ja skaalautuvan markkinointi- ja toimintamallin, joka keskittyy tuloksiin ja mitattaviin tavoitteisiin.

Tuimme myös rekrytointia ja täydensimme kriittisiä osaamisaukkoja verkostostamme löytyneiden erikoistuneiden freelancereiden avulla. Vuoden 2026 alusta uusi tiimi ja toimintamalli ovat valmiina – valmiina kiihdyttämään kohti kunnianhimoista, noin 100 miljoonan euron tavoitetta.

Uuden tiimin, mallin ja teknologian myötä yritys on valmis toteuttamaan kasvustrategiaansa entistä rohkeammin. Tämä case osoittaa, että oikeilla työkaluilla ja kumppanilla kunnianhimoisetkin tavoitteet voidaan muuttaa konkreettiseksi toimintasuunnitelmaksi – ja tuloksiksi.